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1963年1月1日南京市機電設備公司成立,行政、業務歸南京市物資局領導。主要任務是負責全市通用機械、動力設備、各種專用機械、電工產品、儀器儀表、工量具等機電產品的計劃管理與供應。下設業務部、機電部、人秘部、計劃財務部和儲運部,職工27人,公司地址漢中路9號,不久遷至太平路388號。
1963年2月,南京市物資局將宋家埂、紅山倉庫、太平路倉庫、中華路倉庫劃歸南京市機電設備公司。
1963年5月,按照中央關於加強物資工作垂直領導的指示,南京市機電設備公司更名為中國機電設備公司江蘇省南京市公司,行政隸屬關係不變,業務由省公司領導。
1964年2月,南京市物資局將集合村倉庫劃歸南京市機電設備公司使用。省物資公司將菱角市倉庫和維修隊及50名人員移交市公司。
1964年4月,公司在朱雀路84號開設機電產品供應站。
1964年7月,按照一機部、物資總局聯合通知的規定和南京市政府統一部署,實行物商分工,公司將原經營的無限電器材及部分儀器儀表移交給市交家電公司經營,市五金公司將原經營的軸承、小型機械、工量具及部分電工器材移交給南京市機電設備公司經營。
1965年3月1日,公司名稱變更為中國機電設備公司江蘇省南京分公司。
1966年2月,按省公司通知,機電產品按經濟區域供應。公司承擔江寧、江浦、六合、高淳、儀征、金湖、盱眙七縣的供應任務。
1966年7月,公司從建康路64號遷至娃娃橋6號,並租用朱雀路門麵房五間,擴大了門市供應。
1968年12月,公司成立南京市機電設備公司革命委員會,設立政工組、生產組、辦事組和業務排、倉儲排、檢修廠排。
1970年12月7日,南京市革命委員會生產指揮部決定將南京市機電設備公司黨政劃歸南京市革命委員會機械局領導,但物資分配權仍歸市生產指揮部。
1971年7月,南京市革命委員會機械局將原一機部設備配套任務交給南京市機電設備公司管理,公司成立配套科承擔此業務。
1973年12月公司撤銷三組及班排編製,重新組建八科、一站、三庫、一廠,即:政工科、配套科、業務科、銷售科、計劃科、財務科、秘書科、儲運科、綜合供應站、宋家埂倉庫、集合村倉庫、菱角寺倉庫、檢修廠,職工252人。
1975年4月30日,南京市機電設備公司重新劃歸南京市革命委員會物資局領導,同年撤銷配套科,其業務及原屬機械局人員均回機械局。
1978年,公司成為大慶式企業。
1983年10月,公司增設城北供應站、城西供應站。
1985年,公司增設南京市機電設備交易中心,並在南京市物資交易中心設機電經營部,以加強市場調節。
1987年8月,公司與南京市金屬材料公司聯合成立南京市報廢汽車回收站。
1987年12月,公司組建汽車、機械、設備、電工、電線、儀表等七個專業供應站,機電產品經營突破計劃經濟管理模式,逐步走向市場。公司內設:汽車銷售分公司;機械軸承供應站、設備工具供應站、電工器材供應站、電線電纜供應站、儀器儀表供應站;機電設備交易中心;經理辦公室、經濟案件辦公室;企業管理科、綜合業務管理科、行政科、財務科、運輸科、保衛科、人事教育科、組織科、宣傳科;宋家埂倉庫、集合村倉庫、菱角寺倉庫;檢修廠。職工429人。
1993年1月,南京市機電設備公司更名為南京市機電設備總公司,原機電產品供應站改組為專業公司、分公司。
1994年4月,第一個汽車代理製單位——南京北京吉普特約經銷公司成立,並取得突出經營成果。
1995年,公司先後取得上汽、天汽、躍進汽車品牌代理,成立了專業公司,公司汽車經營得到長足發展。
1997年4月,國家級南京舊機動車交易中心成立。
1998年3月,公司經國家國內貿易部評定為全國物資流通(機電)大型一類企業。
1998年6月,公司進行體製改革,組建成國有資本和自然人投資的南京機電實業有限公司。
1997-1998年,公司組建成15個品牌的汽車區域代理專業公司,具有獨立經營場所,專業經營隊伍 ,並成立了具有一類維修資質的汽車修理廠南京蘇傑汽車服務有限公司。公司在卡子門、石門坎的汽車商城相繼建成運行,形成了實力雄厚的汽車貿易綜合服務、機電產品配套技術服務為主的經營管理體係。
1999年12月,公司成功收購江蘇省機電設備總公司旗下的江蘇省南京市汽車聯合貿易公司、江蘇東風汽車經銷聯合公司。
2000年,公司在全省各主要地市分別組建成立以資產為紐帶的聯營公司,形成輻射全省的分銷網絡體係。
2001年4月,公司成功收購一汽集團貿易公司在江蘇一汽汽車聯合貿易有限公司的股權,擴大了一汽解放卡車的銷售網絡和銷售規模,同時取得了一汽大眾奧迪品牌經銷權。
2001年6月,公司經資產重組,更名為南京朗馳集團有限公司,注冊資本增至6000萬元,企業邁入了蓬勃發展的新階段。
2001年7月,集團被江蘇省人民政府授予“重合同守信用”企業稱號。
2002年1月,集團通過ISO9001:2000質量體係認證,使企業管理得以在一個較高平台上規範運作。
2002年5月,集團成功舉辦“2002南京國際汽車展覽”,這是江蘇、南京車展史上規模最大、檔次最高、影響最深的一次車展。車展期間共訂出各類汽車2000餘輛,實現銷售3.5億元。當時的省委副書記、市委書記李源潮,市長羅誌軍等領導蒞臨視察,並給以了充分的肯定。
2002年6月,集團在南京及省內蘇州、無錫、徐州、南通等中心城市購置土地554畝,用以建設汽車銷售基地。
2002年8月,集團旗下上海汽車工業滬寧汽車銷售有限公司4S店開業。4S店占地3000平方米,集整車銷售、配件供應、維修服務、信息谘詢於一體,是集團第一家標準的汽車4S店。
2002年12月10日,集團旗下的南京奧意汽車超市隆重開業,這是南京首家大型汽車超市。超市的開業為廣大用戶提供了一個更方便、更可靠的汽車消費服務平台。
2002年12月,集團標誌性建築——朗馳大廈竣工,集團公司本部進入新大廈辦公。集團實現銷售近40億元,銷售各類汽車近3萬輛,提前一年實現集團三年發展規劃。根據銷售規模,集團被中國企業聯合會評為2002年度全國企業500強第339位。
2003年1月,集團通過資本、資源的投入順利完成對江蘇蘇友汽車俱樂部有限責任公司的增資擴股工作,成為江蘇蘇友汽車俱樂部最重要的投資者。這是一次功能的鏈接,一次平台的互補,必將對汽車銷售模式和服務模式的創新產生巨大的推動作用。
2003年3月18日,由朗馳集團與南京中浙投資發展有限公司共同出資組建的“中馳汽車園”奠基。中馳汽車園的建設,適應了汽車消費的快速發展,填補了南京地區綜合性、全功能、高層次汽車銷售場所的空白,對引領汽車時尚、引領汽車消費、傳播汽車文化等具有積極的推進作用。
2003年5月,集團旗下的南京朗馳集團機電有限公司實行產權製度改革,注冊資本由600萬元增加至1200萬元,朗馳集團占25%,經營者及骨幹組成的自然人占75%。
2003年7月,集團成功收購南京寧瑞汽車銷售有限公司,成為第一大股東,代理經銷奇瑞品牌汽車的銷售與維修服務。
2003年8月,集團投資建設的曉莊汽車園奧迪品牌4S店、一汽大眾品牌4S店、北京現代品牌4S店、一汽紅旗品牌4S店先後投入使用,成為南京城北商貿中心的一大亮點。
2004年3月,集團投資建設的中馳汽車園一汽豐田品牌4S店、奇瑞品牌4S店、東南品牌4S店、東風雪鐵龍品牌4S店先後竣工投入使用,成為南京城南地區綜合性強、功能全的汽車消費場所。
2005年10月,為擴大集團的融資能力,提高集團的銀行授信度,集團進行資產重組,注冊資本增至17250.45萬元。
2006年1月,集團實行扁平化垂直管理模式;規範控股子公司的財務核算與管理;加強對控股子公司經營績效的管控;強化集團統一營銷。
2006年3月,集團率先開通了江蘇省首個集汽車銷售、二手車置換、汽車救援、汽車維修、汽車俱樂部等服務項目為一體的客戶服務號“96069”,促進了集團服務品質的快速提升,並促進了誠信經營的服務平台。
2006年10月,集團大廠汽車園開業。
2006年12月,朗馳集團被中國汽車流通協會授予2006年度中國汽車銷售服務十大企業集團,朗馳集團旗下的蘇友汽車俱樂部被授予2006年度中國十大汽車俱樂部,南京舊機動車交易中心被授予2006年度中國二手車交易市場五十強。
2007年7月,“朗馳”被南京市工商行政管理局評定為南京市著名商標。
2007年8月,朗馳集團旗下奧迪二手車銷售展廳開業。
2008年12月,為盤活存量資產,集團將原集合村倉庫投資650萬元改造為五金市場。朗馳五金市場的開業,促進國有資產的保值增值,增加企業效益。
2009年2月7日,集團班子全體成員及各子公司總經理共同向在寧的省、市媒體發布了“南京朗馳集團真情回饋十萬用戶”的信息。集團董事長、總經理郭勇代表集團董事會、黨委會向新聞媒體全麵闡述了這次活動的目的、意義以及朗馳集團在2009年的工作指導思想。這是集團在2009年麵對金融危機,汽車市場低迷推出的第一個主題活動,這個活動將吹響“朗馳集團決戰2009”的第一聲衝鋒號。
2009年3月,朗馳集團改革財務管理體製,實行財務集中管理模式,強化了集團管控力度。
2009年7月,為進一步增強集團在售後服務方麵的服務能力,不斷提升維修人員的維修技能,朗馳集團成立汽車維修技術專家組,在維修技師及新員工培訓、典型維修案例的收集分析、提供維修中的疑難雜症解決方案、組織集團內維修技能競賽及維修投訴受理等方麵發揮應有的作用。
2009年8月,朗馳集團江北汽車銷售服務有限公司隆重開業,至此集團完善了江北大廠、六合區域汽車銷售和服務網絡。
2009年10月,朗馳集團成功舉辦南京朗馳首屆車飾大賽,首次推出了“車飾”的概念,得到了車展觀眾的認可。
2009年12月,無錫朗迪汽車公司(比亞迪4S店)開業,推進經營結構性調整,促進企業可持續發展。
2010年4月,成功收回重慶勁力拖欠十餘年的重大債權。年初,借著2009年訴訟保全重慶勁力公司財產有利機遇,首次收回1380.708萬元債權利息。隨後采取順勢而為,有張有弛的策略,迫使重慶勁力集團提前歸還了5250元本金和後續的80餘萬元利息,取得了回收6710.708萬元債權資金的可喜成果,極大地減輕了集團資金壓力和財務成本。
2010年5月,朗馳信息化係統升級項目啟動,集團進行信息係統改造升級的作用和目的就是要通過現代技術手段來提升貫徹落實客戶至上的經營理念,提高企業的競爭力,強化企業的有效管控和高效便捷的服務,從而貫穿企業核心,管理思想和理念。集團將分幾個階段性工作來推進此項係統工程的完成。
2010年6月,朗馳集團由南京物資集團劃歸南京市交通建設投資控股(集團)有限責任公司管理。
2010年12月,朗馳集團及旗下13家品牌4S店被江蘇省汽車交易協會、江蘇省市場管理協會授予“誠信經營示範企業”稱號。
2010年12月,“朗馳”被江蘇省工商行政管理局評定為江蘇省著名商標。
2011年3月,朗馳集團完成了企業職工股權清理收購工作,清理和解決了部分曆史遺留問題,企業產權關係進一步明晰。
2011年7月,在交通集團領導及有關職能部門的直接參與和指導下,與戰略投資人簽訂了意向性框架協議,取得了朗馳集團產權製度改革的階段性成果。
2011年12月,為進一步優化經營結構、品牌結構,集團堅持調整與發展並重的戰略思路,對缺乏市場競爭力的無錫比亞迪公司、朗馳天汽公司決心予以關停調整。同時,利用存量資產新增投入近1000萬元新建了瑞麒威麟品牌4S店、朗馳無錫北京現代4S店、朗馳南通東風標致4S店,使集團的經營結構、品牌結構進一步優化。
2012年3月,在市交通集團2012年工作會議上,南京朗馳集團被授予“南京市交通集團2011年度先進單位”稱號。2011年,南京朗馳集團麵對困難與挑戰,堅持發展不動搖,聚焦工作目標,狠抓重點工作落實,全麵完成了交通集團下達的經營目標和重點工作目標,實現了“十二五”企業發展的良好開局。
2012年3月30日,南京市工商局副局長陳元虎帶領企業監督管理處的領導及相關工作人員,深入朗馳集團,現場為集團及所屬的24家子公司辦理營業執照年檢。
2012年3.15期間,由江蘇省質量協會,江蘇省新聞工作者協會,江蘇省法治新聞協會,江蘇省律師協會聯合主辦的2011年度江蘇省依法質量維權環省行活動圓滿結束,主辦方對活動中榮獲的先進單位和先進個人進行了表彰。南京朗馳集團蘇潤汽車銷售服務有限公司憑借著自身過硬的服務榮獲“服務質量明察暗訪好評獎”。
2012年4月10日,江蘇省交通運輸廳發布了全省機動車維修行業服務規範化首批示範企業名單,南京朗馳豐田汽車銷售服務有限公司名列其中。服務規範化達標工作的開展和示範企業的確定使得朗馳豐田公司為廣大車主提供規範、優質、便捷的維修服務水平得到了進一步的提升。公司將秉承“專業對車,誠意待人”的服務宗旨,以誠信務實的精神為廣大用戶提供更加優質的服務。
2012年5月3日,隨著集團財務部資金管理工作的圓滿關帳,集團信息化應用係統的資金管理部分成功完成上線任務。
2012年7月22日,在南京地區汽車檢測與維修項目職工組選拔賽中,朗馳集團陳龍、高俊、王海濤三名選手不負眾望,囊括了選拔賽的前三名。
2012年8月30日上午,江蘇省首屆技能狀元大賽表彰大會在蘇州召開,曆時4個月的江蘇省首屆技能狀元比賽完美收官。南京朗馳集團組隊參加了南京市組織的“汽車檢測與維修項目職工組”預賽,一舉囊括了預選賽的前三名,並代表南京市職工隊參加了江蘇省總決賽,在全省13個市級隊比賽中,南京朗馳集團參賽隊員王海濤一路過關斬將,奪得了“汽車檢測與維修項目職工組第一名”的殊榮,被江蘇省政府授予“江蘇技能狀元”榮譽稱號。他是南京市代表隊60位職工選手中唯一摘得“狀元”桂冠的人。同時,南京朗馳集團被江蘇省政府授予“高技能人才搖籃獎”。
2012年8月10日,2012年江蘇汽車行業年會在南京召開,朗馳集團被授予“卓越貢獻企業”稱號、誠信經營先進單位;南京舊機動車交易中心有限公司、南京朗馳集團南通朗瑞汽車銷售服務有限公司被授予“優秀企業”稱號。南京舊機動車交易中心有限公司總經理陳利被評為“2011-2012年度風雲人物”。
2012年9月27日,市人大常委會副主任、黨組副書記,市“三爭一創”活動辦公室副主任楊植率市“三爭一創”實踐活動辦公室人員,蒞臨南京朗馳集團曉莊片區4S店調研企業開展“三爭一創”實踐活動情況。交通集團黨委書記孫福平,黨委副書記盛鈞,總會計師徐小琴陪同調研。朗馳集團董事長、總經理郭勇,黨委書記吳婭華,副總經理周陳亮現場陪同。
2012年12月,朗馳集團被江蘇省經濟與信息化委員會授予江蘇省信息化和工業化融合試點企業。
2013年1月,朗馳集團迎來了建司50周年華誕,召開集團建司五十周年慶祝大會暨職工文藝匯演。南京交通集團黨委書記孫福平為朗馳集團題詞“朗朗乾坤,任我馳騁”,祝願朗馳集團的未來蒸蒸日上,再創輝煌,在朗朗乾坤的中國大地上任我馳騁,實現美好的未來。
2013年2月,集團旗下裝潢公司信息係統成功上線,一定程度上使裝璜業務流程更趨合理,管理水平有效提升。
2013年3月,朗馳集團審計室被南京市審計局、南京市內部審計協會授予2012年度內部審計工作先進集體稱號。
2013年3月,朗馳集團召開企業改革改製宣傳動員大會。
2013年4月,朗馳集團第三屆第一次職工代表大會完成預定議程圓滿閉幕。
2013年4月,朗馳集團旗下南通、無錫兩地信息化係統成功上線。標誌著集團範圍內的主營業務信息化上線工作全麵完成。
2013年5月,南京朗馳蘇奧公司、南京朗馳豐田公司被江蘇省交通運輸廳、江蘇省放心消費創建活動辦公室授予2012年度江蘇省機動車維修質量信譽等級AAA企業。
2013年6月,朗馳集團克萊斯勒品牌汽車4S店盛大開業。
2013年6月,一汽大眾奧迪“揚帆計劃”在南京朗馳奧迪店啟航,南京朗馳奧迪作為一汽大眾老牌優秀經銷商,成為本次全國唯一一家接受一汽大眾奧迪“揚帆計劃”的試點企業。
2013年6月,朗馳集團蘇奧銷售服務有限公司售後服務部被南京市新興產業工會授予2012年度“工人先鋒號”榮譽稱號。
2013年6月,南京朗馳集團蘇潤公司銷售部被共青團南京市委授予2012年度南京市市級青年文明號。
2013年6月,南京朗馳蘇奧公司售後服務部機電八組被共青團南京市委員會、南京市安全生產監督管理局授予2012年度市青年安全生產示範崗。
2014年1月,朗馳集團被市交通集團授予“2013年度南京市交通集團安全生產優勝單位”稱號。
2014年4月,朗馳集團被南京市審計局、南京市內部審計協會評為“2013年度內部審計工作先進集體”。
2014年5月,朗馳集團與鼓樓區檢察院舉行“檢企共建”活動協議簽字儀式暨法製宣傳教育大會。
2014年6月,南京舊機動車交易中心有限公司榮膺2013年度中國汽車流通行業二手車交易市場百強排名榜第36名。
2014年8月,朗馳蘇友汽車俱樂部入選青奧車輛救援保障單位,全天候為青奧會提供救援保障工作。
2014年11月,朗馳集團被江蘇省汽車交易管理協會授予“2013-2014江蘇汽車流通行業優秀企業”。
2014年11月,南京舊車交易中心有限公司被評為2013江蘇省二手車交易市場二十強企業,南京舊機動車交易中心有限公司常務副總經理李永傑被評為2013-2014江蘇汽車流通行業先進工作者。
2014年12月,朗馳集團黨委“片區黨支部推動黨建服務轉型”項目榮獲市交通集團黨委2014年度基層黨建創新三等獎。
2015年3月24日,為準確掌握棲霞區所屬街道、社區社會建設工作情況,有效推進街道和社區體製改革,深化網格化服務管理,切實推進和保障基層社會治理的有序、有效的轉型,市委社建工委的領導帶領調研組,來到棲霞區燕子磯街道堯辰社區,對區域內的朗馳曉莊汽車園進行調研,調研組饒有興趣地走訪了蘇奧公司的新車展廳、維修接待區及維修車間,詢問了公司運營和安全生產情況。
2015年4月20日,在江蘇省自駕遊協會經過朗馳蘇友俱樂部近一年的積極努力,在江蘇省民政廳、江蘇省旅遊局及江蘇省旅遊協會的關心與支持下,第一屆會員代表大會暨成立大會在南京國際博覽中心金陵會議中心成功召開。朗馳蘇友汽車俱樂部當選為首屆協會會長單位,朗馳集團常務副總經理王學霆當選為會長。
2015年4月29日,市交通集團召開服務保障青奧總結表彰暨勞模表彰大會。集團領導,各公司、各部門黨政主要負責同誌,集團係統服務保障青奧先進集體和先進個人代表,以及新當選的市勞動模範和省五一勞動獎章獲得者參加了會議。會上,朗馳集團資產經營管理分公司被授予服務保障青奧會先進集體,集團規劃發展部吳飛被授予立功個人,昌潤公司薑文、金杯公司季磊、蘇潤公司馬友桂、安全保障部厲先彪被授予先進個人。
2015年10月30日,2015江蘇汽車流通行業年會於在揚州舉行。會上,江蘇省汽車交易管理協會對2014年度業績突出的汽車經銷商集團企業及二手車交易市場進行了表彰,南京朗馳集團有限公司被授予2014優秀汽車經銷商集團,南京舊機動車交易中心有限公司被授予優秀二手車交易市場。
2016年 1月1日起,南京朗馳曉莊汽車園以客戶需求為導向,推出維修延時服務。朗馳維修延時服務從早7點到晚8點半,充分解決客戶因為白天上班,周末出遊,沒時間做保養的需求。有了朗馳的延時服務,客戶可以早上把車放在4S店做保養,晚上來取車,不耽誤客戶晚上的用車安排;也可以晚上把車放在4S店做保養,早上來取車,不耽誤客戶上班時間。
2016年3月,南京朗馳集團蘇潤汽車銷售服務有限公司銷售部獲得了南京市總工會“工人先鋒號”殊榮,也是2015年度南京市“工人先鋒號”158個先進班組(科室)中唯一個從事汽車銷售的班組。
2016年5月,南京朗馳豐田汽車銷售服務有限公司銷售部被團市委授予“2015年度南京市青年文明號”榮譽稱號,這也是繼朗馳蘇潤公司銷售部榮獲“2012年度南京市青年文明號”,朗馳蘇奧公司服務部機電八組榮獲“2012年度市青年安全生產示範崗”以來朗馳集團第三次獲此殊榮。
2016年7月,朗馳集團與南京市雨花國際汽貿區管委會簽訂購地建店托底協議,計劃通過競拍購買33畝土地。
2016年9月,朗馳集團與南京市秦淮區光華路街道辦事處簽訂石門坎汽車園(石門坎聯合村141、168-172號)拆遷補償協議。同年12月1日雙方辦理交房。
2016年11月,朗馳集團滬寧公司、金杯公司、昌潤公司、錦萊公司搬至王家灣物流園過渡經營,天潤出租車公司搬至光華路煤場過渡經營,朗馳裝璜公司搬曉莊轎車園經營,蘇友俱樂部搬曉莊彩虹廣場經營,金源機動車檢測站關閉。
2017年1月,朗馳集團以低價成功競拍南京雨花國家汽貿區33畝土地。
 

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